Gestionnaire de l’approvisionnement stratégique / Senior Strategic Sourcing Manager
Raytheon Technologies
- Canada
- Permanent
- Full-time
- Définir et gérer la stratégie globale (coût, qualité et performances de livraison) des produits de la distribution et des fournisseurs, y compris l'identification et l'exécution de projets à long terme pour obtenir des résultats de performance durables.
- Comprendre le marché spécifique des produits achetés ainsi que les besoins de production interne de P&WC et P&W. Analyser les données sur la commodité et évaluer l'expansion de la marge et la création de valeur.
- Utiliser le processus du Comité d'examen de l'approvisionnement stratégique pour développer les stratégies de l’entreprise. Utilise le processus Raytheon Playbook pour négocier des accords à long terme en collaboration avec les équipes de contrat.
- Exécuter une stratégie de produits de base qui limite l'exposition au risque et à la responsabilité grâce à une planification stratégique.
- Comprend et évalue les impacts des décisions stratégiques et tactiques sur la stratégie à long terme de la base d'approvisionnement.
- Superviser et gérer l'exécution des contrats
- Développer des partenariats solides avec les fournisseurs assignés et prendre des mesures proactives pour travailler avec d'autres groupes P&WC afin de gérer/réduire le coût total.
- Identifier et gérer les projets de réduction et d'amélioration des coûts
- Exécuter la stratégie de gestion des relations avec les fournisseurs pour un portefeuille de fournisseurs assignés
- Le candidat n’a pas d’employés sous sa responsabilité.
- Baccalauréat en chaîne d'approvisionnement, administration des affaires, achats, administration/commerce, génie mécanique et/ou domaine similaire
- 5 à 10 ans d'expérience dans un poste similaire
- Solides compétences en stratégie et négociation
- Solides compétences en analyse de données
- Solides compétences fonctionnelles, commerciales et stratégiques
- Maîtrise en Administration des affaires (MBA)
- Define and manage the overall strategy (cost, quality, and delivery performance) of owned commodities and suppliers, including the identification and execution of long-term projects to achieve sustainable performance results.
- Understand the relevant market landscape of the distributed hardware commodity as well as P&WC and P&W’s internal production needs. Analyze value stream spend data and evaluate margin expansion and value creation. Use the strategic sourcing review board process to develop one company's strategies; use the Raytheon Playbook process to negotiate long-term agreements in collaboration with the contract’s teams.
- Execute a commodity strategy that limits exposure to risk and liability through strategic planning.
- Understands and evaluates the impacts of both strategic and tactical decisions on the long-term strategy of the supply base.
- Oversee and manage contract performance.
- Develop strong partnerships with assigned suppliers and take proactive measures to work with other P&WC groups to manage/reduce the total cost.
- Identify cost reduction and improvement projects and manage them.
- Execute a supplier relationship management strategy for a portfolio of suppliers assigned
- The candidate doesn’t have a direct employee to manage.
- Long-term deferred compensation programs
- Advancement programs to enhance education skills
- Flexible work schedules
- Leadership and training programs
- Comprehensive benefits, savings and pension plans
- Financial support for parental leave
- Reward programs for outstanding work